Consultoria em Operações, Supply Chain e Gestão Empresarial

Soluções Personalizadas em Operações e Supply Chain Management

Integrando e trazendo sinergia às áreas de Planejamento Integrado do Negócio (IBP), Suprimentos e Logística.

Solicitar Diagnóstico Conhecer o SolucionIA

IAPortal SolucionIA: inteligência artificial embarcada na sua operação

Operações Integradas

Ponta a Ponta

IBP - Planejamento Integrado do NegócioS&OP, S&OE, MPS, PCP, MRP I e MRP IIEntende o negócio, compreende o comportamento da demanda e gera as necessidades de Produção (para a Indústria) e de Materiais (para Suprimentos).
SuprimentosGestão de Fornecedores, Gestão de Contratos, Compras, COMEX e AlmoxarifadoProvê o abastecimento do negócio, garantindo a competitividade e a continuidade da operação.
LogísticaArmazenagem, Movimentação, Gestão de Estoque, Transporte e DistribuiçãoPreserva o patrimônio, garante produtividade e eleva o nível de serviço junto aos clientes.

Resultado: gestão integrada, da demanda à entrega, com decisões apoiadas em dados, custos sob controle, estoques equilibrados e nível de serviço elevado.

Portal SolucionIA

Diferencial da WMCE: Tecnologia e IA Embarcadas na Operação

Além da consultoria, a WMCE entrega o Portal SolucionIA: um ambiente digital próprio para cada cliente, com softwares desenhados para a rotina da operação e com inteligência artificial (IA) trabalhando sobre os dados da empresa.

Sob medida: nada de solução de prateleira. O Portal é moldado ao processo de cada cliente.
IA de última geração: previsão, alertas, leitura de documentos e um assistente que responde em linguagem natural.
Decisão com a gestão: a inteligência artificial recomenda, a equipe aprova e tudo fica registrado.

Conhecer o SolucionIA Solicitar Demonstração

Portal SolucionIA em notebook, celular e tablets, com a inteligência artificial (IA) e as quatro frentes de valor: automação de tarefas, análises precisas, decisões mais ágeis e operações integradas

Ilustração com dados fictícios.

Portal SolucionIA em 55 Segundos

Tecnologia que Transforma Informação em Ação

Em menos de um minuto, veja como o SolucionIA conecta Planejamento de Demanda, Suprimentos e Logística em um só ambiente, com inteligência artificial embarcada na operação.

Apresentação conceitual. Fluxos e funcionalidades ilustrativos.

IA Embarcada no SolucionIA

Inteligência artificial trabalhando sobre os dados de cada cliente, em quatro frentes de valor para a operação.

Automação de TarefasConferências, relatórios e rotinas manuais saem da agenda da equipe.
Análises PrecisasDados do ERP, de planilhas e de documentos lidos e cruzados pela inteligência artificial.
Decisões Mais ÁgeisAlertas e recomendações antes do desvio. A decisão continua com a gestão.
Operações IntegradasPlanejamento, suprimentos e logística no mesmo ambiente.

Quem Conduz o Trabalho

Experiência que Sustenta Cada Projeto

A WMCE é conduzida por um Consultor Executivo Líder que viveu a operação por dentro, em diferentes segmentos, no Brasil e no exterior.

22 AnosCarreira em Operações e Supply ChainTrajetória do Consultor Executivo Líder, de Ajudante Geral a Diretor de Operações.

MúltiplosSegmentos AtendidosAlimentos e bebidas, higiene pessoal, saneantes e materiais de construção, com ampla experiência em cadeias térmicas complexas.

VivênciaNacional e InternacionalUnidades de trabalho em todas as regiões do Brasil, viagens de negócios internacionais e equipes sediadas no exterior.

Consultor Executivo Líder da WMCE analisando o mapa de processos de logística e operações sobre a mesa de trabalho

Quem Lidera os Projetos

Da Base à Diretoria de Operações

O Consultor Executivo Líder da WMCE começou como Ajudante Geral na ASA Indústria e chegou a Diretor de Operações da Nathy - ERS Indústria. Conhece cada degrau da operação por dentro, do chão da empresa à mesa da Diretoria Executiva.

Ver Evolução de Cargos

Primeiro CargoAjudante GeralASA Indústria

22 Anos9 Cargos5 Empresas

Cargo AtualDiretor de OperaçõesNathy - ERS Indústria

Resultados

Resultados em Destaque

Indicadores obtidos pelo Consultor Executivo Líder da WMCE ao longo da carreira. Cada número tem a empresa de origem.

−21,87%Custos de Contratos de ServiçosVetrus / Pamesa · três primeiros meses pós-revisão

+87,88%Prazo Médio de PagamentoVetrus / Pamesa · primeiro ano

+88,32%Faturamento da Operação de DistribuiçãoGrupo Novo Mar

+66,4%Volume Movimentado e DistribuídoNetuno Internacional

13,31% → 2,51%PerdasASA Indústria

−21,33%Empenho Financeiro do EstoqueASA Indústria · matéria-prima e embalagem

Ver Trajetória Completa

O Problema

Perda de Previsibilidade na Operação

Em cenários de crescimento, a falta de um planejamento estruturado aumenta os custos, reduz a eficiência, provoca ruptura de materiais e deixa a operação difícil de prever. O efeito aparece no caixa e no atendimento ao cliente.

A WMCE implanta um modelo estruturado de previsibilidade e eficiência operacional. Cada resultado esperado abaixo tem uma referência real na trajetória do Consultor Executivo Líder.

Redução de Custos Operacionais

Contratos, fretes e processos revistos com base em dados.

−21,87% nos custos de contratos de serviços, nos três primeiros meses após a revisão · Vetrus / Pamesa

Redução de Capital Imobilizado em Estoque

Estoque dimensionado pela demanda e pela cobertura.

−21,33% no empenho financeiro do estoque · ASA

Aumento do Nível de Serviço

Entrega no prazo, com capacidade para atender mais mercados.

+66,4% de volume movimentado e distribuído · Netuno

Maior Previsibilidade e Controle da Operação

Planejamento integrado e indicadores acompanhados pela gestão.

PCPM implantado na Netuno · time do S&OP na ASA

Soluções

Frentes de Atuação

Do planejamento da demanda à entrega ao cliente, a WMCE combina as frentes necessárias para a realidade de cada operação.

IBP - Planejamento Integrado do Negócio

S&OP, S&OE, MPS, PCP e MRP conectando demanda, produção e materiais.

Suprimentos e Contratos

Compras estratégicas, COMEX, gestão de contratos e desenvolvimento de fornecedores.

Logística, Armazéns e Estoques

Armazenagem, transporte, frota, distribuição e inventários, inclusive em cadeias térmicas.

Gestão Empresarial

Plano de negócio, modelo organizacional e assessoria estratégica para a decisão.

Excelência Operacional e Qualidade

Lean Six Sigma, PDCA, Kanban, WCM e sistemas de gestão da qualidade.

Sistemas, Dados e Indicadores

ERP, KPIs e painéis de gestão para decidir com informação confiável.

Comece pelo Diagnóstico

Com o diagnóstico, a WMCE mapeia como a empresa decide hoje e entrega um plano de ação claro, priorizado e alinhado aos objetivos do negócio.

Entrar em Contato